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Download Free PDF. Área de Dirección Estratégica 5 Estrategias Competitivas Genéricas, Porter, Michael (2000): Ventaja Competitiva, CECSA, México. Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magíster en Administración de Negocios por: Facultad de Ciencias Económicas Departamento de Sistemas, GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO DE COSTOS: LA CAPACIDAD INSTALADA, Una vez establecida la importancia de la ventaja competitiva es necesario analizar cuáles son sus principales elementos o características. International MBA Executive. La estrategia de diferenciación de productos, Proyectos de diseño. Globalización y estrategia global de las empresas. Michael Porter, Claves para una verdadera ventaja competitiva Para una empresa no existe objetivo superior que alcanzar la máxima rentabilidad. �5�0#�I\��,(�c�x�� P�(u(c�>���+��^��tƴx��>�9fIPx�h��T����Mf��b�Z~���BV����%��^�6Oxa��B��u 0000001678 00000 n Pgs. 64 28 Jo je cmsa hj em jkprjsm kjoc`aomhm jo je mrtëcuea Irak Rjg`aome stmr ta Geabme Ejmhjr, em, jkprjsm aptó par oakbrmr m D`mogua, rjs`hjotj jo Cn`om, caka eëhjr geabme hj em jkprjsm jo, hjbj sjgu`r pmrm eejvmr m sus abdjt`vas hj carta y emrga pemza, takmoha jo cujotm eas rjcursas, cao eas quj cujotm, `oceuyjoha, je cmp`tme nukmoa, caka jo jstj cmsa. Michael Porter nos habla del proceso de consolidacin de la ventaja competitiva, no como un proceso dado aleatoriamente sino por factores locales e institucionales. Proposal of strategies to improve the competitive situation of the hotel FOUR POINTS BY SHERATON HAVANA, ESTRATEGIA EMPRESARIAL: CONCEPTOS, TEORÍAS Y PRINCIPALES HERRAMIENTAS, Diseño de la estructura organizacional de la empresa 7L CIA Ltda. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. INTRODUCCIÓN El término ENTORNO abarca muchos factores. Los campos obligatorios están marcados con, Ley Reguladora De La Jurisdicción Contencioso Administrativa, El Trabajo En Un Mundo De Sistemas Inteligentes, Perspectivas De La Economía Mundial, Abril De 2005, Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. }��ۧON�d���O�0z�K�0`��ř��F|�&��a6��ry���'��y~ En los sectores commoditizados, por ejemplo, de materias. a. El modelo, Dossier de Prensa INDICE 1.- GLOBOMATIK - QUIENES SOMOS 2.- VISIÓN, MISIÓN Y VALORES 3.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 4.- EQUIPO GLOBOMATIK 5.- CLIENTES GLOBOMATIK 6.- LOGÍSTICA 7.- CERTIFICACIONES, Cómo Lograr Eficiencia en la Administración del Capital de Trabajo, Optimización del Ciclo Circulante o del Efectivo? ߿d7dƀf�Y�z_c�IM^����'-��S��2I(&H�:~�5���Oz[�e"g En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. Recursos que se controlan, capacidades, 1 Recordemos: Estrategias: son los caminos a seguir para alcanzar los objetivos. nicho, conoce mucho mejor a sus clientes. VENTAS. Administración Estratégica MSc. 4 0 obj 0000007163 00000 n Código: 2920A.1 Pre Requisitos: 2892A.1 Horas Semanales: 5H.C. M Porter Estrategia Competitiva [vnd5xrvgyglx]. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA GLORIA DÁMARIS AULD S. Innovación: fuente de valor en los países emergentes 12/03/2015 Colombia - Responsabilidad Sostenibilidad [Revista] Tier:3 Circulación: N/D Audiencia, Aumente los indicadores de rentabilidad y servicio al cliente de su compañía maximizando el tiempo de sus trabajadores, EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL ETAPA DE MERCADOS, MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA EL PRECIO. May 8th, 2019 - De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter la ... PDF Estrategia y Sociedad Michael Porter Mark R May 11th, 2019 - Estrategia y sociedad por Michael E Porter … También expone cómo defender una posición competitiva y cómo atacar a un líder. Michael Eugene Porter (Ann Arbor, Michigan; 23 de mayo de 1947) es un académico americano, conocido por sus teorías económicas.Ostenta la cátedra Bishop William Lawrence en la Escuela de Negocios Harvard (HBS) y dirige el Institute for Strategy and Competitiveness de la misma escuela de negocios. Open navigation menu Close suggestionsSearchSearch enChange Language close menu Language English(selected) Español Português Deutsch Solo existen dos fuentes de ventaja competitiva: En el eje Y vemos el alcance y en el eje x vemos la fuente de ventaja competitiva. 0000001243 00000 n Total de suscriptores Netflix .....11 Tabla 6. %PDF-1.5 Hay que optar, adicionalmente, por ser. ... IDOCPUB. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una … PDF generado a partir de XML-JATS4R por Redalyc ... La ventaja competitiva no es producto del azar, ... (1997) y David (2013) a saber: El pensamiento estratégico, la estrategia, la ventaja competitiva, tal como la concibe Porter (2010), y su relación en el contexto de la pequeña y mediana empresa, en la búsqueda 4 El Enfoque La tercera estrategia, consistía en concentrarse en un grupo específico de clientes, en un segmento de la línea de productos o en un mercado geográfico. %���� Michael Porter La ventaja competitiva de las naciones HBR.pdf - Google Drive. Conocer las variables que impactan el entorno de la organización. Estrategia y ventaja competitiva 6.2. MERCADO Personas y organizaciones interesadas y dispuestas a comprar, Fundamentos de Estrategia Empresarial Tema 4. Dirección de Empresas y Mk - Universidad de Huelva, Las cinco estrategias competitivas genéricas. Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, acciones que eran la respuesta a las cinco fuerzas competitivas que el autor indicó como determinantes de la naturaleza y el grado de competencia que rodeaba a una empresa y que, como resultado, buscaba obtener un importante rendimiento sobre la inversión. Michael Porter - Las 5 fuerzas competitivas.pdf. ESTRATEGIAS GENÉRICAS O COMPETITIVAS 2 OBJETIVOS Este tema recoge las opciones estratégicas planteadas por Porter para lograr una ventaja competitiva y las críticas vertidas contra ellas. Es el marco externo en el que la empresa desarrolla su actividad. La diferenciación. La cantidad de dinero que debe pagar un cliente para obtener el producto. Con enfoque en procesos, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD III EVALUACIÓN DE OPCIONES ESTRATÉGICAS, Mercadotecnia estrategica y desarrollo de negocios, Competitividad y estrategia: el enfoque de las competencias esenciales y el enfoque basado en los recursos, Trabajo Extra Planificacion Estrategica Ok, La estrategia del océano azul Estrategias regionales para el liderazgo global Pankaj Ghemawat Usar el Balanced Scorecard como un sistema de gestión estratégica Estrategia, PLANEACION ESTRATEGICA - FERNANDO DE ALESSO, EL MODELO DELTA -UN NUEVO MARCO CONCEPTUAL PARA LA NUEVA ECONOMÍA Arnoldo C. Hax y Dean L. Wilde II, Las estrategias competitivas genéricas de Porter, UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA Escuela Profesional de Administración de Empresas ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y POSICIONAMIENTO DE CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRÉDITO EN EL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS, 2015 Autor, PLAN DE NEGOCIOS COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DEL CAMPAMENTO TOMACOCO 2 MARCO TEÓRICO: PLAN DE NEGOCIOS 2.1 ¿Qué es un plan de negocios, FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y TURISMO ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, El proceso Estratégico Fernando. Quien Somos? ANALISIS DEL ENTORNO La definición de empresa como sistema abierto, lleva a considerarla como una entidad en relación, ANALISIS COMPETITIVO Por: Nora Alcántara 4 Etapas del análisis competitivo El análisis competitivo consta de cuatro etapas: 1. Sistema de Gestión Empresarial, TEMA 2.- ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y MEDIO AMBIENTE (I) IDEAS PREVIAS SOBRE ESTRATEGIA EMPRESARIAL, ANALISIS DE LA INDUSTRIA Y VENTAJAS COMPETITIVAS. Var jdjkpea, je kahjea hj jxpmos`óo hj Burgujr L`og js m trmvàs hj, hj Jstmhas Zo`has. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. These are based on opposing views of human nature and managerial control strategies. Plaza Promoción, Maestría en Mercadotecnia. DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Este tema se publica bajo, F.O.D.A Aspectos internos Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Atributos esperados por los clientes (referidos a funcionamiento y calidad) .....9 Tabla 5. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico. Ventaja competitiva creación y sostenibilidad de un rendimiento superior Porter, Michael E. ISBN: 9788436823219 Editorial: Ediciones Pirámide Fecha de la edición: 2010 Lugar de la edición: Madrid. 1 0 obj Ejemplo: RESTAURANTE con la mejor LOCALIZACIÓN, Ejemplo: INDITEX con EXCELENCIA EN LAS OPERACIONES, Ejemplo: AMAZON MILLONES DE USUARIOS ACTIVOS, pero suspendes todo por no estudiar, aunque tienes esa característica no es ventaja competitiva, porque no la usas bien obteniendo un mayor rendimiento, Y ahora vamos a aprender uno de los modelos más conocidos y básicos de la estrategia empresarial: las. Estrategias, políticas y premisas de planeación. -- ISBN, MÁSTER EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y GESTIÓN DE VENTAS Descripción del curso Consigue tus objetivos profesionales cursando el MBA de Constanza Business & Protocol School. endobj Introduce un concepto innovador: la cadena de valor, que consiste en conocer las fuentes potenciales para crear ventajas sobre los competidores mediante el análisis de cada una de las actividades que se realizan en la empresa —diseño, producción, comercialización y distribución de productos—. ANÁLISIS EXTERNO: IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS, Modelo de Negocio, Ventajas Competitivas y Estrategia. Cuanto más comoditizado está en sector, cuanto mas indiferenciadas sean las propuestas, se suele competir. 2. 0000006806 00000 n Juan Pablo Abello. 0000005058 00000 n Yo diría que Mercedes-Benz compite en diferenciación. Dicho análisis se ha realizado incluyendo diferentes enfoques para ofrecer una visión holística que se complementa con el posterior […], Resumen del LibroEl informe sobre las Perspectivas de la economía mundial, publicado dos veces al año en inglés, francés, español y árabe, presenta análisis realizados por economistas del cuerpo técnico del FMI sobre la evolución económica mundial a corto y mediano plazo. La estrategia se basaba en la premisa de que la empresa estaba en condiciones de servir a un objetivo estratégico más reducido en forma más eficiente que los competidores de amplia cobertura. Competitive Advantage Ventaja Competitiva INNOVACIÓN 6 0 UNA DEFINICION DE INNOVACION April 30th, 2018 - Para Michael Porter 1990 “las empresas consiguen ventajas … El futuro solo pasa por crecer juntos. Germán Contreras Ramírez, INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES, Modelos de Mercadotecnia Tema 3: Triada del Marketing, CÁLCULO DE PRECIO TP N 3. - ADAM SMITH Ventaja Absoluta - MICHAEL PORTER Ventaja Competitiva. 2 El Liderazgo en Costos Esta fue una estrategia muy popular en la década de los 70 s, debido al concepto muy arraigado de la curva de experiencia. 2 0 obj Trabajo 20% Total 100% Presentación Examen 60% Examen 40%, Diplomado Gerencia en Planeación Estratégica. Bertha Valera, Cómo hacer un Análisis Estratégico de la Pyme. Tiene entre sus características, Diplomado Gerencia en Juan Pablo Cepeda Duarte juan.cepeda@urosario.edu.co 3204219194 Temática Sesión lv 1. Así como en el caso de las personas se va produciendo un deterioro continuo de sus capacidades físicas casi desde la juventud, en el caso de la empresa, el conjunto formado por: El entorno, los productos, y los competidores, erosiona de forma constante la competitividad de la misma. Además Se beneficia en estos mercados. 0000003345 00000 n '1�Z"u� Horas, DIRECCION ESTRATEGICA Y POLITICA DE LA EMPRESA CAPITULO 11 MULTINACIONALES Y ESTRATEGIAS GLOBALES 1 INDICE DE CONTENIDOS 1. %���� estrategias genéricas para generar ventaja competitiva: 1. El poder de los clientes: Un cliente que tiene gran poder de compra puede hacer bajar los precios y eliminar la rentabilidad de un negocio. 91 0 obj <>stream Caos`hjra quj eas has, Vartjr y Nmx- pujhjo sjr mpe`cmhas jo uom k`skm argmo`zmc`óo. Envío en 24/48 horas Materias: 1. f 1) Liderazgo en costes. De este modo, conseguirá satisfacer las demandas y expectativas del cliente, y asimismo podrá asegurar e incrementar sus ventas. ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G. UNIDAD I INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN MERCADOTECNIA. Francisco Rodríguez Novoa 1 INDICE Fuerzas y Estrategias Competitivas Utilización estratégica de TI en los, 1. El diamante de Porter está compuesto por cuatro elementos: condiciones de los factores, condiciones de la %%EOF 3 0 obj <> Noviembre 2012 La identificación de las, Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Ingeniería Escuela de Mecánica Industrial ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE MENSAJERÍA INTERNACIONAL Guillermo Orlando Estrada, Planeación Estrategias, políticas y premisas de planeación Estrategia Determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación. 1 LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1) Elaborado Por: Eduardo Contreras Campos En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores. Recomendaciones para ejecutar el plan estratégico. ed.) UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI. Toda persona que crea […], Resumen del LibroLa presente edición, anotada y puesta al día, incluye la Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la Jurisdicción Contencioso-administrativa, con las modificaciones introducidas por las Leyes 50/1998, de 30 de diciembre, 41/1999, de 12 de noviembre, 1/2000, de 7 de enero, 62/2003, de 30 de diciembre, 15/2007, de 3 de julio, […], Resumen del LibroEl presente monográfico, editado por Fundación Telefónica, realiza un análisis profundo sobre el futuro del entorno del trabajo tras el desarrollo de robots y sistemas inteligentes que permiten realizar actividades con alto nivel cognitivo. Juntos podemos alcanzar mucho más. Estos dos … A priori, cualquier ejecutivo diría que la forma de lograrlo es maximizando los recursos, eliminando la ineficiencia, mejorando la productividad e implementando modernas formas de management, como la calidad total o la reingeniería, que desde hace varios años se vienen aplicando con buenos resultados en todas partes del mundo. Introducción y objetivos 2. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Es posible identificar muchos factores influyentes del entorno, pero no es de mucha utilidad, Fundamentos de Economía 1 Sesión No.10 Nombre: Conceptos fundamentales de microeconomía. 4 0 obj en precios es tener posibilidad de producir o prestar servicios a un coste inferior. El poder de negociación de los proveedores: De la misma manera, un proveedor influyente puede aumentar los precios y hacer desaparecer el potencial de lucro de una actividad. Pablo DE, La Ventaja Competitiva según Michael Porter Michael Porter y La Ventaja Competitiva Michael Eugene Porter se considera el padre de la estrategia corporativa y está entre los economistas más valorados y, www. FUNDAMENTAR LA O LAS SOLUCIÓNES ELEGIDAS Ciclo de Vida 1 El análisis del ciclo de vida del producto o servicio supone que estos tienen una vida finita; esto es parecido a lo que nos sucede a los seres, Departamento de Organización de Empresas Profesora: María Dolores López Gamero Asignatura: ANÁLISIS COMPETITIVO DE EMPRESAS Y SECTORES Tema 6 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS 6.1. Michael Eugene Porter (nacido en 1947), es un economista, Estrategia a Nivel de un Negocio Capítulo 05 Objetivos de Aprendizaje Al finalizar la sesión de aprendizaje comprenderá: 1. startxref 0000002572 00000 n Pueden haber varios caminos para un mismo objetivo. Como contraprestación, implementar una estrategia de costo bajo podría implicar grandes inversiones de capital en tecnología de punta, precios agresivos y reducir los márgenes de utilidad para comprar una mayor participación en el mercado. A través de distintos estudios realizados, Porter comprobó que existen sólo dos formas de obtener una ventaja competitiva: a través de costos bajos y por la diferenciación. Ventaja Competitiva - Michael Porter | PDF | Cadena de valor | Ventaja competitiva Scribd is the world's largest social reading and publishing site. Esas tres estrategias genéricas fueron: El liderazgo en costos. Conceptos básicos: Ventaja competitiva, Estrategia, Táctica. 1. Condición : Obligatorio 1.6. Katherine Rojas Rodrigo Paniagua, ENTORNO EMPRESARIAL, COMPETITIVO E INDUSTRIAL, CRECIENDO JUNTOS. 0000002343 00000 n 0000001324 00000 n Ejemplo de Ryanair. SESION 5 - SAP 2014 Ma. McDonalds – estandarización de procesos. 0000009701 00000 n <>>> %PDF-1.5 Mtro. Jarpa, Walter DESARROLLO DE PROYECTOS COMERCIALES II. En la medida en que los competidores luchaban mediante rebajas de precio, sus utilidades se erosionaban hasta que aquellos que quedaban en el nivel más próximo al competidor más eficiente eran eliminados. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/Annots[ 9 0 R 18 0 R 21 0 R 22 0 R 25 0 R 26 0 R 27 0 R] /MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> Ventaja competitiva, publicada en inglés en 1985 con más de treinta reimpresiones de la edición original y traducida a trece lenguas, es una obra de gran vigencia y actualidad. segmento respecto de los que se dirigen a todo el mercado. Equipo de Trabajo. Ventaja competitiva dades del comprador. El obtener y el mantener la ventaja competitiva depende de no slo comprender la cadena de valor de una empresa, sino cmo encaja laempresa en el sistema de valor general. Las cadenas de valor de las empresas en un sector industrial difieren. reflejando sus historias, estrategias, Y xitos en implementacin. En este sentido, cobra especial importancia la innovación como fuente esencial de ventaja competitiva. Palabras clave: Estrategia competitiva sostenible se cumplen más de 25 años desde que Michael Porter estudió las ventajas competitivas, así como las estrategias genéricas que debían seguir las empresas para competir con éxito, formalizado en detalle su modelo. Todas las empresas tienen que optar por dos opciones respecto a su ventaja competitiva: 1. precios más bajos que sus competidores, es, dirigen a todo el mercado: un mayor conocimiento de tus clientes, que te permite una mayor adaptación de, El restaurante compite en precio. Aerolínea low cost – reducción de servicios que ofrecían todas las aerolíneas o las premium. <<5B4D994F2DFCDF4691AAADA0EE43DE4E>]>> Download Free PDF. INTRODUCCION Adam Smith planteó la teoría de las ventajas absolutas, la cual postula, ESTRATEGIAS Y FUERZAS COMPETITIVAS C. L. R. G. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS (Wiseman) También conocidas como «impulsos estratégicos». x��[[o��~����=EH��xI�EeYvةc�m�$(֫KT�+YZp�f����'���̹sI���/E��.y��盙Cfo�v}y�X�����_����N���N�o~�;�xs��jqq�Z�/�W{��o�x�������|�=yz�=9���{�3��������x�/t��mU�&;y˞�����N�]���ݝ�g�5;�aw�����iw):"���l�Ȃ�D�oCv�� ��^�/��f�ދ��"����/��AE�U"f���Y�u��e�7���!���G����*g��׳�+��x/�$�W��"%y�r5�+�z�����O. Su relación con la dirección de marketing de la empresa es más que evidente. La amenaza de productos o servicios sustitutos: Un fabricante de lo que eran máquinas para fax, por ejemplo, se vio amenazado por las plaquetas que permiten cumplir la misma función a las computadoras personales. La estrategia de liderazgo en costes 6.3. endobj Por: Nora Alcántara, MKT Avanzado. <> Marketing Internacional, 16va Edición Philip R. Cateora LibrosVirtual. Tanto si deseas un puesto de Dirección, Estudio Aurys: Las 6 megatendencias que afectarán la gestión de las empresas chilenas Estudio realizado por Aurys Consulting y publicado en Revista Empresas&Poder. Sorry, preview is currently unavailable. x�b```���|.� ��ea�� �q0�(�����Xm6``�eX���ø�k�V����X�02�ܻw�흷g�� 7��a��`���=ZJ8��R7� q��p%B�r[d���X����z��J�K_�J�2�e}��9z ��m�P� �l �@,��(��Tj`�+��4@Lc�F�N��P$vi��$���A�����U=ᐞ�"���7h�� t�9�Y㰰�KZF���:-��bA�b[ �g`��� Además mantener los costos, ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN TEMARIO MÓDULO OBLIGATORIO* Área: ADMINISTRACIÓN GENERAL Módulo 1: Introducción 1. h^���\ PT� P����E�A�E*���EA1 �wd��� B�&9������c�d Para formular la estrategia competitiva es necesario, Estrategias Competitivas: su selección Prof. Ing. (Pg 529 551), Comunicacion empresarial plan estrategico como her Pg 129 144, Las cinco fuerzas competitivas que le dan forma a la estrategia, Análisis de estados contables elaboración e interp... (1. La Ventaja Competitiva según Michael Porter Michael Porter y La Ventaja Competitiva Michael Eugene Porter se considera el padre de la estrategia corporativa y está entre los economistas … 3 Ventaja competitiva (Porter) y Modelo Delta (Hax) Parte II, 100% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save 3 Ventaja competitiva (Porter) y Modelo Delta (Hax... For Later, Xmrjm 34 Yjotmdm cakpjt`t`vm (Vartjr) y Kahjea Hjetm (Nmx), Kóhuea 24 Je jotaroa hj em jkprjsm y jstrmtjg`m hj ojgac`as jo Kàx`ca, Hj mcujrha cao Cmp`tme`ska Caosc`jotj (sjpt`jkbrj, 26=7), ems jkprjsms pujhjo jxpmoh`r sus, Cao meguoms hj jstms iarkms, ems jkprjsms pujhjo k`t`gmr r`jsgas hj pàrh`hms jcaoók`cms par, je cmkb`a cueturme. Estrategias compe11vas María Obeso Becerra José María Díaz Rubin Mª Concepción López Fernández DPTO. B��p. En el caso del Modelo de Porter, podemos utilizarlo para implementar una estrategia donde nuestra empresa quiere sobre salir sobre su competencia, y sobre todo para identificar cuáles son las fuerzas –clientes, proveedores, sector o industria, productos sustitutos, rivalidad de competidores-, con eso podemos obtener una ventaja competitiva. Unidad 2 ANALISIS ESTRATEGICO DEL ENTORNO 2.1 El entorno general de la empresa Los factores más importantes en los que se concreta la incidencia del entorno general sobre la empresa se suelen agrupar en: Facultad de Ciencias Económicas Departamento de Sistemas Capítulo 1 INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Unidades Temáticas: * La Era Digital y la Sociedad del Conocimiento. Porter describe la metodología para realizar análisis y diagnósticos a través de la cadena de valor, que permite al estratega reconocer y diferenciar las actividades donde surge la ventaja competitiva. VENTAJA COMPETITIVA PORTER itson mx. Consecuencias de la competencia internacional en, Proceso de planificación estratégica 1 Entorno demográfico Entorno socio - cultural Entorno económico Fuerzas del entorno Entorno tecnológico Entorno político - legal Entorno natural 2 1. o���0�|5j ��AG� 3 Una ampliación del planteamiento de Porter: el reloj estratégico 3 Mantenimiento de la ventaja competitiva TEMA 3. 2 0 obj La gente y las, empresas se suelen olvidar de ella. Producto Preci o Plaza, Prof. Dr. Manu Martínez López - Dpto. Capítulo 05. You can download the paper by clicking the button above. Junto con saludar, respecto a la pregunta planteada … Por su parte, Porter (2015) asegura que la competitividad . Podría exigir también un diseño del producto que facilitara su fabricación, mantener una amplia línea de productos relacionados para distribuir entre ellos el costo, así como servir a los segmentos más grandes de clientes para asegurar volumen de ventas. Hay que evitar estar stuck in the middle. La rivalidad con competidores existente: El grado con que la competencia esté creando nuevos productos, bajando precios e incrementando su publicidad tiene un impacto significativo en la rentabilidad de la industria. 0000004054 00000 n 5.1 Análisis de la industria y de la competencia. Direccionamiento Estratégico: Elementos Claves para orientar el Crecimiento Empresarial. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Semestre 2008 Universidad de Tarapacá Evelyn Becerra Rodríguez- ebecerra@laaraucana.cl Procedimiento de Segmentación 1. Edición I. Compañía Editorial S.A. de C.V. (México). Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Taller Práctico Temática Sesión V Libro recomendado Módulo ll Contextualización 1), Diagnóstico Estratégico Competitivo Prof. Ing. Our Company. Definir el Mercado. 0000008192 00000 n Alicia Verna. Sin embargo, esta situación de incompatibilidad con la estrategia de liderazgo de costos bajos no se daba en todas las industrias y habían negocios que podían competir con costos bajos y precios comparables a los de la competencia. Obtenga un PDF de muestra para una mejor ... Los análisis se pueden utilizar para orientar las ideas de la industria para desarrollar su ventaja competitiva. 0000000016 00000 n Alineación, Abascal Rojas, Francisco Cómo se hace un plan estratégico : la teoría del marketing estratégico / Francisco Abascal Rojas. stream Tienda china – reducción de costes salariales. Si se analiza qué pasa dentro de ella se verá que existe una diferencia sustancial entre aquellas empresas que superan el promedio general y las que se encuentran por debajo del mismo. endobj Sign In. Este es un desafío que no proviene de un competidor conocido, sino de una empresa que produce otro producto que tiene la misma función. Estos dos conceptos son la base de toda estrategia competitiva que, junto con el terreno donde son aplicados -mercado masivo o segmentos del mercado. En este paso se establecen los límites de interés, MKT Avanzado Programa Especial Carrera de Ingeniería Comercial 1er. Jo je cmsa hje Kahjea hj Vartjr, pahjkas ut`e`zmrea pmrm `kpejkjotmr uom jstrmtjg`m haohj, oujstrm jkprjsm qu`jrj sabrj sme`r sabrj su cakpjtjoc`m, y sabrj taha pmrm `hjot`i`cmr cuíejs, ce`jotjs, pravjjharjs, sjctar a `ohustr`m, prahuctas sust`tutas, r`vme`hmh hj. Mercadeo II. Para analizar el entorno específico se recurrió al modelo de las "Cinco fuerzas" de Porter (Porter, 1991), que permite analizar cinco factores determinantes de la competitividad: rivalidad entre competidores actuales, amenaza de competidores potenciales, poder de negociación de proveedores, poder de negociación de clientes y amenaza de los productos sustitutivos. Fusion power razor, Maestría en Mercadotecnia Mtro. M.A. El enfoque. 693-703 Manuscrito recibido: junio 2019 Aceptado: julio 2019 . Lic. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. Bertha Valera Las cinco estrategias competitivas genéricas La estrategia competitiva de una compañía aborda sólo las especificidades del plan de la administración, Cómo hacer un Análisis Estratégico de la Pyme Monere Business, S.C. José Luis Delgado jldelgado@monereb.com @jldelgadomonere La empresa y su entorno Mercado (Global) Economía Política Responsabilidad Social, COMERCIALIZACIÓN II 1 Cronograma Clase Fecha TP Módulos 1 06-Ago Armado Grupos - Generación Idea 1 2 13-Ago Trabajo sobre TP 1 2 3 20-Ago Reflexión Teórica I - Corrección TP 1 3 4 27-Ago Entrega RT 1 y, Programa Académico: Ver en U-Cursos Evaluaciones 1. Permite obtener mayores rentabilidad vendiendo a mismo precio que los demás, o permite ganar cuota de. Monere Business, S.C. José Luis, 1. más en precio. xref Thesis Presented to the Faculty of Business of Marconi International University in Partial Compliance to Obtain the Degree of Doctor of Business Administration (DBA). Se les denomina así a los movimientos que hace una empresa con el fin de, Estrategias a nivel funcional Finalidad de dar a la empresa una mayor: Eficiencia Calidad Innovación Capacidad de respuesta al cliente Esto conlleva a una ventaja competitiva para un mayor crecimiento, UNIDAD I INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN MERCADOTECNIA Michael Porter y su modelo de 5 fuerzas M.A. Cualquier plan estratégico puede … ... 3.6 Análisis de las cinco fuerzas de PORTER. El informe de mercado utiliza herramientas como el análisis FODA y los métodos de análisis de las cinco fuerzas de Porter. Ventaja competitiva también ofrece por primera vez herramientas para la segmentación estratégica de la empresa y la evaluación rigurosa para la diversificación. Explicar concepto de precio, Nociones de Planificación Estratégica y Marketing en Telecomunicaciones Clase Nº2: Análisis Interno y Externo en PE Noviembre 2002 Roberto Gurovich Rosenberg Director Ejecutivo Gurovich y Asociados Santiago, SESION 5 ANALISIS DE LA COMPETENCIA OBJETIVO: Revisar los conceptos modernos de competencia y los sistemas de información para aprender a establecer las estrategias y enfrentar exitosamente a la competencia, Análisis Financiero de Proyectos de Inversión ESTUDIO PRELIMINAR Factores Negativos Análisis del sector Análisis de la empresa Descripción del producto ESTUDIO DE MERCADO Análisis de la demanda Análisis, ANÁLISIS DEL ENTORNO Katherine Rojas Rodrigo Paniagua 1. El proceso requiere para ser eficaz, una vigilancia y actualización constante, desarrollando una actitud proactiva hacia la mejora de continua de la competitividad, por parte de la Dirección de la Empresa. Presentación del Comité Técnico Nacional de Tesorería del IMEF Armando Mendoza González, Concurso Ideas Emprendedoras Taller: PLAN DE NEGOCIOS ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS El Concepto Resumen Ejecutivo Aspectos Más Relevantes Que Hacemos? Sustainability Strategy in an Industrial Organization: Your Approach to the Nestlé Company. Proposal of strategies to improve the competitive situation of the hotel FOUR POINTS BY SHERATON HAVANA, ESTRATEGIA EMPRESARIAL: CONCEPTOS, TEORÍAS Y PRINCIPALES HERRAMIENTAS, Diseño de la estructura organizacional de la empresa 7L CIA Ltda. Prueba Solemne 1 30% 2. Germán Contreras Ramírez Introducción La función principal de las empresas desde la perspectiva del mercadeo como disciplina social es ayudar, INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Pero tiene una ventaja respecto a Burger King, que al centrarse en este. UNIVERSIDAD ESAN. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.2 842] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>> Con enfoque en procesos, DIRECCIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD III EVALUACIÓN DE OPCIONES ESTRATÉGICAS, ESTRATEGIA COMPETITIVA Técnicas para el análisis de los sectores y de la competencia, Mercadotecnia estrategica y desarrollo de negocios, Competitividad y estrategia: el enfoque de las competencias esenciales y el enfoque basado en los recursos, Trabajo Extra Planificacion Estrategica Ok, La estrategia del océano azul Estrategias regionales para el liderazgo global Pankaj Ghemawat Usar el Balanced Scorecard como un sistema de gestión estratégica Estrategia, PLANEACION ESTRATEGICA - FERNANDO DE ALESSO, Las estrategias competitivas genéricas de Porter, UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ MARÍA ARGUEDAS FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA Escuela Profesional de Administración de Empresas ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y POSICIONAMIENTO DE CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRÉDITO EN EL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS, 2015 Autor, PLAN DE NEGOCIOS COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DEL CAMPAMENTO TOMACOCO 2 MARCO TEÓRICO: PLAN DE NEGOCIOS 2.1 ¿Qué es un plan de negocios, FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y TURISMO ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, libro Planeamiento Estrategico -revisión.doc, LA CADENA DE VALOR: UNA HERRAMIENTA DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO. La importancia del DOFA. El desempeño de una empresa se relaciona con dos factores: la estructura de esa industria y la posición de la propia compañía dentro de dicha industria, considerándose que un tercio de dicha performance está influido por el primero y los dos tercios restantes por el segundo. 0000004767 00000 n Resumen del LibroSabemos que el principal sustento de cualquier empresa es el cliente y, por lo tanto, ésta debe saber interactuar y responder ante el mismo hasta llegar a conseguir su fidelización. Código : 06156 1.. Ciclo : V 1.. Créditos : 4 1.4. INDICE 1.- GLOBOMATIK - QUIENES SOMOS 2.- VISIÓN, MISIÓN Y VALORES 3.- RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 4.- EQUIPO GLOBOMATIK, Cómo Lograr Eficiencia en la Administración del Capital de Trabajo, Optimización del Ciclo Circulante o del Efectivo? Las estrategias competitivas genéricas Porter (1985) define la estrategia competitiva como aquella estrategia que supone una acció n ofensiva o defensiva con el fin de crear una posició n defendible frente a las cinco fuerzas competitivas, de tal modo que se obtenga un resultado superior al promedio de las empresas competidoras del sector industrial. Nada más lejos de la realidad práctica: La empresa evoluciona de una manera continua y también lo hace el entorno, y puede afirmarse como lo hacía un emprendedor de gran experiencia que: Cada empresa tiene un lobo a la puerta. mercado con precios más bajos. Prof. Oscar Espínola Rolón. Por lo tanto la calidad, el servicio, la reducción de costos mediante una mayor experiencia, la construcción eficiente de economías de escala, el rígido control de costos y muy particularmente de los costos variables, eran materia de escrutinio férreo y constante. Los clientes de rendimiento marginal se evitaban y se buscaba la minimización de costos en las áreas de investigación y desarrollo, fuerza de ventas, publicidad, personal y en general en cada área de la operación de la empresa. Una distancia que, en algunos casos extremos, puede llegar a casi 15 por ciento. Revista electrónica TAMBARA, ISSN 2588-0977 Agosto-Noviembre 2019 Edición 9, No. The Martin-Brower Co., uno de los grandes distribuidores de alimentos en los Estados Unidos, fue un ejemplo en la adopción de la estrategia de enfoque cuando en su época, limitó su servicio solamente a las ocho principales cadenas de restaurantes de comida rápida (Hoy sólo le distribuye a McDonald s). Sign in. Ventaja Competitiva - Michael Porter PDF Original Title: Ventaja competitiva- Michael Porter.pdf Uploaded by Dominic Presenta Copyright: Attribution Non-Commercial (BY-NC) Available … LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1) LA VENTAJA COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER (1) Elaborado Por: Eduardo Contreras Campos En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro El entorno de la empresa es el marco externo en el que desarrolla su actividad. La Ventaja Competitiva según Michael Porter Michael Porter y La Ventaja Competitiva Michael Eugene Porter se considera el padre de la estrategia corporativa y está entre los economistas … Libro Dirección Estratégica - Luis Prado 28.01. La empresa es un sistema abierto al medio: Influye, ANALISIS DE LA INDUSTRIA Y VENTAJAS COMPETITIVAS SESION 5 - SAP 2014 Ma. Esto puede nulificar los beneficios de, Análisis Estratégico Ing. 4. stream MEZCLA DE LA MERCADOTECNIA EL PRECIO PRECIO Es el elemento que produce ganancias. Resumen Ejecutivo. Profesor: Oscar Espínola Rolón. 0000005600 00000 n La ventaja competitiva de los barrios céntricos degradados Capítulo 11. 0000006062 00000 n Explicación Piense en forma amplia, el proceso de descubrir la misión obviamente incluye desarrollar la visión (ver figura 2), UNIVERSIDAD NACIONAL DE ITAPÚA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS, DIRECCION ESTRATEGICA Y POLITICA DE LA EMPRESA, Proceso de planificación estratégica. Fernanda Salazar. Según Porter (2015 ), el estratega debe tomar en cuenta tres elementos, 1) el posicionamiento de la empresa para defenderse de las fuerzas dominantes en la industria, 2) la influencia de su propia empresa en el equilibrio de estas a través de movimientos estratégicos y 3) anticipar los posibles movimientos de las fuerzas de la competencia. nuevas fuentes cada vez más perfeccionadas, de ventajas competitivas, superando las barreras que se oponen al cambio y a la innovación que con tanta frecuencia acompañan al éxito. PEEA 2. 0000010406 00000 n American Airlines quiere ser la compañía premium número uno del mundo. 7 A manera de Resumen En base al modelo de Porter sobre Estrategia Competitiva, se establece una metodología general para diseñar, establecer, y poner en práctica en la Empresa, una Estrategia Competitiva que se denomina Sostenible, ya que implica que debe ser mantenida permanentemente en la empresa en base al Plan de Innovación. TEMA 3. FUNDAMENTOS, PARADIGMAS Y PRINCIPIOS DE MERCADEO. Pablo DE SIMONE Industrias y Servicios II 05/ABR/2011.- Contenido Las 5 Fuerzas de Porter Modelo Tradicional - M. Porter 1980 Modelo Actualizado 2010 Conclusiones Ing. 0000001510 00000 n Para ello, quienes tienen en sus manos la responsabilidad de planificar los objetivos de la empresa deben conocer perfectamente cómo es la industria donde les toca competir y qué lugar ocupa su empresa dentro del mercado. Panorama Socioeconómico ISSN: 0716-1921 martin@utalca.cl Universidad de Talca Chile Fuente S., Mario De La; Muñoz C., Cristián Ventaja competitiva: ¿actividades o recursos? Administración de empresas Costos y factibilidad Profs. Continue Reading. Que Hacemos? Hay algo curioso cuando analizamos la competitividad en los pases, se puede dar un axioma o ley cada pas El Concepto. Gracias al análisis de la cadena de valor, nos explica: cómo identificar aquello que produce valor para el cliente, cómo alcanzar el éxito implementando estrategias de diferenciación y cómo utilizar la tecnología como parte de una estrategia competitiva en el sector industria. Las VC no, Cilia Elena Cruz E. Conocer las variables que impactan el entorno de la organización. x��=˒�F�wE�p$&�hT᭙��%{5! <> De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para … ventaja competitiva de Michael Porter. endobj Sorry, preview is currently unavailable. En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. Academia.edu uses cookies to personalize content, tailor ads and improve the user experience. K`jotrms D`mogua jstmbm, mcastukbrmha m uo e`hjrmzga vjrt`cme, eas irmocjsjs m uom nar`zaotme, haohj tahas pujhjo. Sistema de Gestión Empresarial Sistema de Gestión de Calidad / Sistema de Gestión Ambiental Los ejecutivos, directores, gerentes, dueños, TEMA 2.- ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y MEDIO AMBIENTE (I) 2.1.- IDEAS PREVIAS SOBRE ESTRATEGIA EMPRESARIAL 2.2.- EL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 2.3.- INTEGRACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN LA D. ESTRATÉGICA, TEMA 3. 3. Estrategia 2. Revisión del entorno. 6 Estructura de la Empresa Industrial Las industrias son rentables de acuerdo con ciertas fuerzas competitivas básicas que las afectan, a saber: 1. Por aquella época, la estrategía de liderazgo en costo bajo fue el fundamento del éxito de compañías como Briggs & Stratton Corp., Texas Instruments, Black & Decker y Du Pont. Prueba Solemne 1 30% 2. Los campos obligatorios están marcados con *. endobj Área curricular : Formación Profesional 1.5. 0000005523 00000 n Además, reduce la gama de productos y elimina las promociones. endstream endobj 65 0 obj <> endobj 66 0 obj <> endobj 67 0 obj <>/Font<>/ProcSet[/PDF/Text]/ExtGState<>>> endobj 68 0 obj <> endobj 69 0 obj <> endobj 70 0 obj <> endobj 71 0 obj <> endobj 72 0 obj <> endobj 73 0 obj [/ICCBased 90 0 R] endobj 74 0 obj <> endobj 75 0 obj <> endobj 76 0 obj <> endobj 77 0 obj <> endobj 78 0 obj <> endobj 79 0 obj <> endobj 80 0 obj <>stream Segunda parte. El autor muestra cómo la ventaja competitiva no sólo explica cada actividad de la empresa, sino también la relación entre ellas, cuáles son las actividades que tienen que ver con los proveedores y cuáles son las actividades dirigidas a los clientes. Es una posición de fuerza con muchas armas con las que competir. Tabla 3. Teresa Jerez. Programa Especial Carrera de Ingeniería Comercial 1er. * La información como, GERENCIAMIENTO ESTRATÉGICO DE COSTOS: LA CAPACIDAD INSTALADA Por: Andrés Róvere QUE SE DENOMINA GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS Los autores Shank y Govindarajan en su libro Gerencia estratégica de costos, ESTRATEGIA DE PRECIOS FACTORES DETERMINANTES DE LA ESTRATEGIA DE PRECIOS OBJETIVOS DE PRECIOS a.- UTILIDADES: b.- VOLUMEN: c.- DEMANDA DEL MERCADO d.- PARTICIPACIÓN DEL MERCADO Maximizar el precio en relación, REFLEXIONES SOBRE ESTRATEGIA Y MARKETING Nicolás Majluf Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas Pontificia Universidad Católica de Chile LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SURGE EN LA DÉCADA DE LOS, Fuerzas de Porter 1) Introducción por Oliverio Ramírez De acuerdo con Hitt, Ireland & Hoskisson (2008), la base o el fundamento de la ventaja competitiva son los recursos, las capacidades y las competencias, PLAN DE NEGOCIIO I. Definición Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio.
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