Brevemente descrito consistira en lo siguiente Se identifican los factores mas relevantes a tener en cuenta en la decision. Los factores mas importantes a considerar son el tamano, la forma, cantidad y peso de los materiales empleados, el numero de productos distintos que se elaboran en la maquina y el sistema de manejo de materiales. Liquidación Pagar en moneda de curso legal Debe pagarse en el lugar donde se prestan los servicios y en horas laborales. procesos y productos Para que sea efectiva debe existir un compromiso por toda la empresa principalmente de la alta gerencia. 1 Favorecer la parte económica: Aumentar la producción, Reducir los costos, Satisfacer al cliente mejorando el servicio (evitando reclamos … 4. | CAUSA PARA LA REALIZACION DE UN ESTUDIO DE DISTRIBUCION 1. para el movimiento del material, almacenamiento, máquinas, equipos de Del mismo modo, los costos variables, que incluyen la mano de obra, las materias primas o los costos de transporte, entre otros, tambien dependen del lugar en que se instale la actividad. En líneas generales la... ...INGENIERÍA DE PLANTAS | 8. Este caso de distribucion en planta se suele dar solamente cuando la compania inicia un nuevo tipo de produccion o la fabricacion de un nuevo producto o cuando se expansiona o traslada a una nueva area. - Ventajas e inconvenientes. Circulación mínima, tanto de materiales como depersonas: Reducir las distancias de los CT más relacionados entre sí. 4. | | |b) Determine que cantidad de cada producto. 4. Versatilidad, flexibilidad, expansión. 2. La mejor distribución es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria, actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas estas partes. En cambio, si se piensa en la expansion, habra que tomar primero ciertas decisiones estrategicas, una posibilidad, por supuesto, consiste en ampliarse simplemente en la ubicacion actual; pero tal vez sea preferible mudarse a una nueva ubicacion donde las economias de escala, eficiencias de produccion, mayores facilidades de transportacion, mayor productividad, impuestos mas bajos y otros muchos beneficios podrian aumentar significativamente la rentabilidad. Este curso tiene como finalidad introducir al participante en los procesos de gestión de la capacidad productiva y en la optimización de la distribución en planta. EVOLUCIÓN DE LA MANUFACTURA Y SU IMPACTO EN EL DISEÑO O SELECCIÓN DEL SISTEMA. | | |c) Seleccione el equipo que cumpla los requisitos anteriormente enunciados. El objetivo … Esta El director se ve en la necesidad constante de vigilar si se cumplen los planes trazados. ESCALA DE OPERACIONES Y FACTORES QUE AFECTAN A LAS DECISIONES DE LOCALIZACION Uno de los problemas mas persistentes que influyen sobre la productividad es que se utilice poca capacidad. Para la realización del estudio se realizaron diversos recorridos, observaciones y entrevistas para indagar en los problemas que presenta el almacén. Las paredes y techos pueden revestirse de materiales absorbentes del sonido para reducir el volumen del ruido, o colocar tabiques o mamparas que reflejen hacia su origen el sonido proveniente de las operaciones ruidosas. Solve and Analyze: esta opción incluye al menos dos comandos, uno para resolver el problema y otro para resolverlo siguiendo los pasos del algoritmo. | | |Optimizando el espacio disponible (en tres dimensiones). El primer costo de espacio, bien en terminos de alquileres o de depreciacion del edificio, es precisamente un factor que interviene en todos los gastos. Planificación de la capacidad a largo plazo En la actualidad, la globalización evidencia un gran índice de competitividad, lo cual crea la necesidad en las organizaciones de optimizar sus procesos y entregar productos y servicios con las mejores condiciones de calidad, y para ello el diseño es importante para una óptima planeación de una planta en creación o en su defecto la redistribución... ...NEIVA-HUILA 7. Maquinas paradas en espera del material a procesar. METODO DE LOS FACTORES PONDERADOS Es el metodo mas general de los hasta aqui comentados, ya que permite incorporar en el analisis toda clase de consideraciones, sean estas de caracter cuantitativo o cualitativo. Como consecuencia, es corriente hallar obreros de cara a las ventanas en las fachadas este, sur u oeste del edificio de la planta, debido a que se cree que la luz artificial es la mas importante, el resultado es que el obrero se deslumbra cada vez que mira hacia las ventanas durante las horas de luz diurna y para realizar su trabajo necesita entonces disponer de mayor cantidad de luz artificial. Es importante mencionar que los datos fueron obtenidos durante la visita que se realizo a la empresa M. G. S. A Marmoles, asi como algunas facilidades con respecto a algunos datos confidenciales que la empresa nos proporciono y el jefe de Produccion del Area. CONCEPTO DE CONTROL CONTROL DIRECTIVO DE PRODUCCION. | | |+ En la cantidad (por expansion o aumentos de volumen). 3° Semestre Grupo 3 Las instalaciones de una organización no solo son el espacio físico donde se En efectivo, sueldos o salarios, utilidades, vacaciones, bonificaciones. 11. A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material sea la menor posible. Ello hace preferible la alternativa A, pues reporta un mayor beneficio. Las empresas pueden responder a los cambios manteniendo su instalacion, expandiendo o cerrando instalaciones existentes o desarrollando nuevas. Las respuestas a tales preguntas fijan la escena de la fase inicial de la decision sobre la ubicacion de la planta, en esta fase inicial, la administracion esta dedicada a la seleccion de la region o area general en donde la planta debe ubicarse. – Se trataria aqui de estudiar las estrategias empresariales y politicas de las diversas areas (Operaciones, Marketing, etc. ) Asi, por ejemplo, la puntuacion total recibida por la alternativa A se obtendria como: PA = 7 x 0,30 + 5 x 0,30 + 9 x 0,20 + 6 x 0,15 + 7 x 0,05 = 6,65 Las alternativas B y C parecen ser mejores que A, por lo que se podra rechazar esta ultima. MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA Lo sentimos, pero las muestras de ensayos completos están disponibles solo para usuarios registrados. Una buena distribución de planta permite: 1. Materiales en el piso. Los estudios de mercado definen con mayor precision el volumen o tamano de los mercados, su potencial de crecimiento, su distribucion geografica, y en fin, una serie de factores importantes para la justificacion misma del proyecto, los que obviamente seran de vital trascendencia para la continuacion o la suspension de las actividades del mismo. Principio de la satisfacción y de la seguridad. En este trabajo final haremos mención de los tipos, objetivos y principios básicos de distribución de plantas donde veremos la descripción que determinara la consistencia de cada uno de sus elementos por tipo de distribución, esto con la finalidad de comprender y hacer de este trabajo una herramienta de aprendizaje con el fin de facilitar el diseño de diagrama de distribución de planta. Aspectos relacionados con las decisiones de capacidad La capacidad diseñada es la tasa producción que quisiera tener una empresa en condiciones normales. La distribución de planta de una empresa es de vital importancia ya que por medio de ella se logra un adecuado orden y manejo de las áreas de trabajo y equipos, con el fin de minimizar tiempos, espacios y costos. AB-POM es una aplicación versátil que permite la solución de una gran cantidad de problemas en el campo de la investigación operativa. Ningun procedimiento de localizacion puede asegurar que se ha escogido el optimo, evitar una localizacion desventajosa (o desastrosa) es quizas mas importante que encontrar el sitio ideal. En cuanto a los costos, el analisis del punto muerto distingue entre costos fijos y variables, pudiendo variar ambas segun el sitio elegido. El éxito de una buena distribución en planta de una... ...EMPRESA DE ALMACENAMIENTO Es | |posible lograr una fuerte ventaja, si se emprende la produccion de un nuevo articulo sin tener que invertir una gran cantidad de | | |tiempo y dinero en espacio adicional. Si la planta que se proyecta es nueva y no se dispone de datos, deben calcularse de manera estimada las cantidades de cada articulo que se almacenaran y su volumen, la suma de dichos volumenes dara el volumen total de espacio necesario para el almacen; la superficie del suelo puede calcularse determinando la altura a que se apilara cada articulo o el numero de bandejas o estantes que se utilizaran en sentido vertical. Formulas para Corregir la Actuacion: El ultimo requisito de control consiste en corregir cualquier anormalidad. JUSTIFICACION SOBRE LA DISTRIBUCION DE PLANTA Y MANEJO. La misión del diseñador es encontrar, LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA Hasta este punto, siguiendo el proceso de diseño del subsistema productivo, se han adoptado diversas decisiones sobre el diseño del producto, República bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Instituto universitario de tecnología Juan pablo Pérez Alfonzo I.U.T.E.P.A.L Extensión Maracay Trabajo sobre la. 1. Edit. Muchos accidentes. Industrial Cátedra: Plantas Industriales Profa. ...TAMAÑO, LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA  Administración de la producción y de las operaciones para una ventaja La distribución en planta (D.P.) La distribución de planta es un concepto que se relaciona con la disposición de las máquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. – EDIFICIO NUEVO. Objetivos de la Distribución en planta. Desarrollo del diagrama General de Conjunto Capítulo IV: DISEÑO DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA PDF: 1. 4. INICIO. Conceptos... ...GUÍA DE ESTUDIO. Al aumentarse la cantidad de espacio por maquina, estos gastos crecen sin anadir valor alguno al producto. Esta ordenación incluye tanto los espacios necesarios … aspectos:  Cantidad de espacio y distancias a recorrer entre elementos de la Este concepto puede traducirse Seguridad, satisfacción y comodidad del personal: Asignación de actividades adecuadas a los trabajadores y maquinaria. Teniendo un enfoque totalmente practico del desarrollo del proyecto, se puede considerar su nacimiento a raiz de una idea concebida acerca o alrededor del potencial de un producto o mercado en esta primera apreciacion, la informacion ha sido superficial pero permite evaluaciones de ordenes de magnitud, que en caso favorable justifiquen la inversion de trabajo y esfuerzo adicional para desarrollar el proceso o si este se va a adquirir, para obtener toda la informacion relevante respecto al desarrollo del proyecto. En muchas industrias, es ya dificil, sino imposible, el asegurar una ventaja frente a la competencia, en cualquiera de los factores principales, los materiales, la maquinaria, los metodos de distribucion y aun los salarios, han llegado a ser mas y mas estandarizados, por lo tanto, la direccion debe asegurar cada vez mas a traves de los detalles, sus margenes de beneficio. Las corrientes de aire intensas son muy molestas para la mayoria del personal y deben evitarse mediante la acertada colocacion de ventiladores, extractores e impulsores. 7. 2. Una manera de averiguar este tamano es hallar cual es la magnitud de la organizacion que utilizando los recursos, las tecnicas de fabricacion y la habilidad organizadora existentes, produce un costo unitario de produccion minimo, cuando se incluyen todos los costos que tienen estar comprendidos a lo largo de la operacion. , problemas que debieron haberse previsto.  Administración de Operaciones: Estrategia y análisis. Asimismo también dentro de una construcción, llámese edificio, casa, nave industrial, etc. La ubicación puede buscarse en las cercanías de las ciudades, en áreas suburbanas que suelen tener la misma calidad en los servicios públicos pero dotados de mayores posibilidades de selección y de expansión futura, aunque teniendo que asumir costos de transporte adicionales, Factores determinantes de la micro localización. NOMBRE DEL DOCENTE: LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA. Format: incluye las opciones necesarias para cambiar la apariencia delas ventanas, colores, fuentes, alineación, anchura de celdas, etc. El acabado debe ser en bruto o apomazado. Después se realizan ajustes de adaptación a las limitaciones que tenemos: espacios, costes, construcciones existentes, etc. Marron Emperador: Este material es roca marmorea compacta y de grano fino con vetas blancas de disposicion irregular. La distribución en planta implica la ordenación física de los elementos industriales y comerciales. ALMACENAMIENTO DE HERRAMIENTAS El almacenamiento de herramientas difiere del de materiales, pero ambos problemas pueden resolverse siguiendo el mismo procedimiento. distribución. LOCALIZACION DE LA PLANTA En general, las decisiones de localizacion podrian catalogarse de infrecuentes, de hecho, algunas empresas solo la toman una vez en su historia. En general se comienza distribuyendo unidades globales o departamentos, para posteriormente ordenar cada uno de ellos. Programa de produccion desorganizado. elementos del diseño. 6. Los métodos precedentes al SLP son simples e incompletos y los desarrolladoscon posterioridad son en muchos casos variantes de éste, más o menos ampliadas, siendo el método de Muther el más difundido entre la bibliografía consultada. Identificar las herramientas más importantes para el diseño de una distribución en planta por producto. El color de este material es ocre anaranjado. La localizacion en esta etapa juega todavia un papel secundario, dado que todo esfuerzo por el momento esta enfocado a definir la factibilidad tecnico – economica del proyecto independientemente de su localizacion. Para realizar la distribución del piso y todos y cada uno de los departamentos que debían componerlo, tuvimos en cuenta lo siguiente: – Distribuir los diferentes departamentos con sus respectivas zonas de trabajo, de modo que el recorrido del trabajo sea el mas economico posible. : B. verrucosa Ehr., B. alba L.), B. pubescens Ehrh. Principio de la integración de conjunto. Es ahora, al abordar la distribucion en planta, cuando se busca su implantacion fisica, de forma que se consiga el mejor funcionamiento de las instalaciones, esto puede aplicarse a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposicion de unos medios fisicos en un espacio determinado, ya este prefijado o no, extendiendose su utilidad tanto a procesos industriales como de servicios (por ejemplo; fabricas, talleres, grandes almacenes, hospitales, restaurantes, oficinas, etc. Condiciones inadecuadas de iluminacion ventilacion, ruido, limpieza, etc. | |a) Asegurese que su producto tal y como se diseno permita utilizar metodos y procesos economicos. Establecimientos de Normas de Actuacion: Es imprescindible poder diferenciar entre el trabajo de buena calidad y el mala calidad, entre los resultados que son aceptados o los que deben rechazarse. – Establecer el plano del edificio, teniendo en cuenta sobre todo la ubicacion de las zonas de trabajo, areas de almacenamiento y servicios auxiliares 8. Ángel Gomez. Frecuencia de cambios de diseno. Por participación, utilidades, ventas o cobros. Contempla la superficie necesaria a reservar entre diferentes puestos de trabajo para el movimiento personal y del material y de sus medios de transporte. [pic]. INTEGRANTES : 6. Disminuir las pérdidas en los productos en los productos sensibles al transporte, ya que cuanto más se transportan los productos más deterioros se van a producir. RESUMEN PLANEACIÓN. Enviado por   •  27 de Diciembre de 2013  •  1.910 Palabras (8 Páginas)  •  1.009 Visitas. Principio de la mínima distancia recorrida. Proyectar el edificio a partir de la distribución. La distribución en planta implica la ordenación física y racional de los La distribución en planta (D.P.) , y por lo que se ve que la decision de localizacion no solo afecta a empresas de nueva creacion, sino tambien a las que ya estan funcionando. Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera). , ademas de compaginar sus deseos de economias en la produccion con el valor de reventa de los edificios, instalaciones y maquinaria. Eso se debe a que el adecuado diseño y distribución de las Se comienza determinando las necesidades generales de cada una de las áreas en relación con las demás y se hace una distribución general de conjunto. que se cuenta, así como facilitar el proceso de manufactura, minimizando Pero debemos tener en cuenta que el edificio debe ser flexible, y poder albergar distintas distribuciones de maquinaria. Planear con la ayuda de una clara visualización. A igualdad de condiciones será siempre más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes. Planeación de la distribución de la planta bajo la percepción empirista. Congestion de materiales. por que, pues, procurar ahorrarlo? Los planos, gráficos, esquemas, etc., son fundamentales para poder realizar una buena distribución. La distribución es un trabajo de cooperación, entre los miembros del equipo, y también con los interesados (cliente, gerente, encargados, jefe taller, etc.). Ensayo Académico: IV Seminario Internacional en Gestión de las Organizaciones: MÉXICO 2012” aumentar su posicionamiento en el mercado americano. La introduccion de nuevos productos o servicios, que conlleva una problematica analoga. Sera la demanda a corto o a largo plazo? nace del trabajo y entusiasmo de gente nueva con imaginacion sin igual para la decoracion de todos los ambientes internos o externos donde nuestro material sea colocado, este es el eto, que nuestra empresa dia a dia lo quiere alcanzar, para satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes, es por esto y muchas otras cosas mas, que estamos a la vanguardia de los primeros sitios de venta, tanto por calidad de nuestro material, como la calidad humana de nuestro personal que se pone a su servicio. |26 | |Area Para El Desenvolvimiento Del Operario. 5. Planear el proceso y la maquinaria a partir de las necesidades de la producción. fTipos de distribución en planta. productivo de la misma. > Ambas actitudes conduciran a un derroche de dinero. Las decisiones de cómo se organiza el espacio y como se distribuyen las actividades dentro de este espacio tienen numerosas implicaciones estratégicas, porque establece las prioridades competitivas de una empresa del punto de vista de la capacidad, su proceso, su flexibilidad y sus costos, así como la calidad de vida en el trabajo, del contacto con el cliente y de la imagen corporativa. COMPÓSICION Y ACCION DE LAS, PROCESOS DE MANTENIMIENTO DE UNA PLANTA DE PRODUCCIÓN, Tarea 2 De Planeacion De Plantas Industriales. En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución que ordene las áreas de trabajo de modo que cada operación o proceso esté en el mismo orden o secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales. Conformacion de los elementos criticos de mercados: volumen, localizacion geografica, precios, competencia, calidad requerida. El calor y los ruidos son factores que afectan seriamente la comodidad del obrero, pero con el simple cambio de la disposicion de las maquinas dentro de la seccion solo pueden conseguirse escasas mejoras. Numerosas empresas se han encontrado con problemas inesperados tales como las restricciones de zona, el abasto de agua, la disposicion de desperdicios, los sindicatos, los costos de transporte, los impuestos, las actitudes de la comunidad acerca de la contaminacion, etc. Se ejecutara el trabajo buscando trasladar las diferentes actividades. Esto incluye todos los espacios destinados a la producción industrial y/o comercial de la empresa, como la fábrica, las oficinas o los almacenes. 3° Semestre Grupo 3 El desarrollo de la localización y distribución de planta nace a finales del siglo XVIII y principios del XIX con la revolución industrial antes de que esto sucediera Inglaterra concentraba su manera de vivir en pueblos donde el trabajo agrícola era la manera de sustento de las … Escrito Inicial de Demanda Juicio Sucesorio Intestamentario para el Estado de México. Excesivos movimientos con la mano o remanipuleo. Una vez conseguida una distribución óptima le encajaremos el edificio necesario. una distribución funcional para el proceso de producción y a su vez confort de los Ventajas de una buena distribución en planta:-Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores: Muchos trabajadores dejan herramientas de trabajo en el suelo y no guardan las que no se necesitan.Lo más importante en una empresa debe ser cuidar la integridad física del trabajador, por lo que debe haber una seguridad en los … CONCLUSIÓN. Desarrollo de la logistica del proyecto, estimacion del capital, elementos de costos, distribucion, fletes, costo de mano de obra, servicios, etc. Distribución de Planta LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA distribucion en planta (1) Distribución en planta Mostrar otros Vista previa parcial del texto ¡Descarga examen final distribucion en planta y más Exámenes en PDF de Distribución y Utilización de Energía solo en Docsity! Las buenas distribuciones se proyectan a partir de la maquinaria y el equipo, los cuales a su vez, estan basadas en los procesos y metodos, siempre que un proyecto de distribucion este en su inicio, se deberan reexaminar los metodos y procesos y siempre que se vayan a adoptar nuevos metodos o instalar nueva maquinaria, sera un buen momento para evaluar de nuevo toda la distribucion. distribución de una planta se construirá a partir de un gran número de decisiones 4. Esta materia, nos apoyó para poder tener diversas técnicas de cómo encontrar sitios estratégicos para ubicar sucursales de una empresa, almacenes, etc. Existen 4 tipos de distribución en planta por producto, por … Lee J. Krajewski. | |Aun en el caso de que para su fabricacion se utilicen las maquinas y los procesos existentes, pueden surgir nuevos problemas de | | |manejo de materiales que, con toda seguridad, aumentaran la presion sobre el espacio para fabricacion con que se cuenta. Actividad de la Empresa. PANDURO MELENDEZ ANGELINA Por lo general, la mayoria de las distribuciones quedan disenadas eficientemente para las condiciones de inicio, sin embargo, medida que la organizacion crece y/o ha de adaptarse a los cambios internos y externos, la distribucion inicial se vuelve menos adecuada, hasta llegar el momento en el que la redistribucion se hace necesaria. La solucion debe basarse en las necesidades de la planta y no en las ideas preconcebidas de que las estanterias o cuartos de herramientas han de ser todos semejantes. Es bastante facil colocar la fuente artificial de modo que permita una buena vision, pero la luz natural no puede combinarse facilmente. El obrero pasa aproximadamente una cuarta parte de su vida de adulto junto a su maquina, naturalmente, sera un obrero mejor y mas activo si su puesto de trabajo es comodo, que si es incomodo o desagradable. – Fijar el numero de unidades de cada maquina y tipo de equipo necesarios para fabricar cada producto en funcion del volumen de ventas. Utilización de Software en el Diseño de la distribución: Capítulo III: ELABORACIÓN DEL DIAGRAMA GENERAL DE CONJUNTO: PDF: 1. Negro Marquina: Este material es roca marmorea de color negro, compacta de grano fino, con vetas de calcita irregularmente repartidas y, ocasionalmente con restos de fosiles. 85 1 Almacenes Mesa para lavado y limpieza de la fruta 2 Área de Maquinaria Despulpadora “La misión del diseñador es encontrar la mejor ordenación de las áreas de trabajo y, Introducción El objetivo de la distribución en planta es la integración de todos los factores que afecten la distribución. Es una empresa que ha venido a desarrollar y revolucionar el nuevo mundo del mercado competitivo del marmol, piedra y granito, con una mentalidad nueva, mentalidad de liderazgo, cuenta con trabajadores suficientes, capacitados, y con la tecnologia, maquinaria apropiada para brindar a Usted, Sr. Cliente, la mas variada gama de colores y disenos naturales que brinda la textura de estas piedras, con un amplio stock de material de la mas altisima calidad para satisfacer el gusto de los mas exigentes. Los tornos revolver y las maquinas de tornilleria, por ejemplo, requieren una acumulacion de barras, normalmente largas y poco manejables, si las maquinas de la seccion de tornos revolver se disponen paralelamente a los pasillos, el numero de maquinas que pueden abastecerse mediante un pasillo de longitud dada es minimo y el porcentaje de superficie que debe dedicarse a pasillos aumenta, ademas, las barras deben moverse lateralmente del pasillo a la maquina. ? VÁSQUEZ MÜLLER, JOEL EDINSON Alta rotacion de personal. Introducción y generalidades”, Analisis de la pelicula un don excepcional Gabriela Tapia C, Hable de las medidas tomada por Horacio Vásquez en su mandato de 1924 en adelante, CONCEPTOS BASICOS DE FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION COMO PROCESO DE CONSTRUCCION SOCIAL, CUADRO COMPARATIVO DE LOS PRINCIPALES CIMENTADORES O PADRES DE LAS CIENCIAS SOCIALES, Actividades requisito de funciones y relaciones etapa 1 ejercicios de guía de aprendizaje, Solucionario Ortografia Lectura y redacción, Biólogos mexicanos reconocidos y lo que hiso cada uno, Cómo interpretar el test de la figura humana de Karen Machover. Se establecera un conjunto de localizaciones candidatas para un analisis mas profundo, rechazandose aquellas que claramente no satisfagan los factores dominantes de la empresa (por ejemplo; existencia de recursos, disponibilidad de mano de obra adecuada, mercado potencial, clima politico estable, etc. INTRODUCCIÓN En el presente documento se describirán las definiciones establecidas por tres autores con respecto al término de distribución de planta, así como su importancia, clasificación y objetivos.
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